Argumenter et convaincre

Cohésion d'équipe

Comprendre et vivre les valeurs de l’entreprise

Conduire un entretien professionnel

Conduite du changement

Développer les compétences de ses collaborateurs

Développer son efficacité professionnelle grâce au «mind mapping»

Développer votre potentiel : L'intelligence émotionnelle

Gestion de la relation client

Gestion du stress

Guider une équipe vers le changement selon le modèle BCSM

La préparation mentale des athlètes, outils de performance en entreprise

Le savoir-être en Entreprise

Optimiser son leadership, clé de la performance en management

Optimiser son temps professionnel

Prendre la parole et réussir ses interventions en public

Prévenir et gérer la charge mentale

Prévenir et gérer les violences externes au travail

Renforcer ses compétences managériales

Réussir la conduite du changement

S’approprier le rôle de manager – Niveau 1 (Les fondamentaux du rôle de manager)

S’approprier le rôle de manager – Niveau 2 (Outils et pratiques avancées)

S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Savoir lâcher prise et prendre du recul