Réussir la conduite du changement

Formation créée le 01/10/2025. Dernière mise à jour le 29/10/2025.
Version du programme : 1

Prochaine date

15/06/2026

Type de formation

Mixte

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui

À partir de

€ HT
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Réussir la conduite du changement


Cette formation d’une journée permet aux participants de comprendre les mécanismes du changement et d’acquérir des outils pratiques pour accompagner leurs équipes dans les transitions organisationnelles ou managériales.

Objectifs de la formation

  • Identifier les représentations et résistances face au changement.
  • Adapter leur posture et leurs comportements.
  • Donner du sens et motiver autour du changement.
  • Mettre en place des actions concrètes pour faciliter l’adhésion au changement.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers, responsables d’équipe, encadrants, chefs de projet ou toute personne amenée à conduire et accompagner des projets de changement.
Prérequis
  • Aucun prérequis technique n’est nécessaire. Une expérience en management ou en gestion d’équipe constitue un atout.

Contenu de la formation

Introduction
  • Présentation des objectifs de la formation
  • Recueil des attentes des participants
Les représentations du changement
  • Comprendre les concepts fondamentaux
  • Identifier les freins, contradictions, pertes et gains potentiels
  • Études de cas et réflexions individuelles
L’adaptation au changement
  • Les comportements types face au changement (choc, remise en question, engagement…)
  • Identifier et gérer les facteurs de stress
  • Établir une balance coûts/bénéfices du changement
Donner du sens et motiver
  • Construire une vision claire du changement
  • Motiver en s’appuyant sur les leviers positifs
  • Comprendre les filtres de communication
Communiquer autour du changement
  • Principes de la communication positive
  • L’écoute active et ses outils
  • Organiser une communication mobilisatrice
Accompagner le changement
  • Les critères d’engagement et d’adhésion
  • Les étapes clés de la conduite du changement
  • Le rôle du management de proximité et de l’accompagnement individuel
Exercice pratique
  • Formalisation d’un mini-plan d’action pour accompagner un projet de changement
Conclusion et bilan
  • Récapitulatif des points abordés
  • Feedback et échanges avec les participants

Équipe pédagogique

Nathalie Favreau est formatrice professionnelle diplômée. Elle intervient auprès d’organismes de formation, de cabinets de consulting et d’entreprises pour animer des formations dans les domaines relatifs à l’efficacité professionnelle, au développement personnel et à la pédagogie. Certifiée en tant que préparatrice mentale et formée aux neurosciences, elle accompagne depuis 2020, en coaching individuel et collectif, différents publics (sportifs de haut niveau, managers, Dirigeants, particuliers…) sur le renforcement de leurs habiletés mentales pour optimiser leurs performances tant professionnelles que personnelles et sportives.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuille d’émargement signée par demi-journée, Attestation de fin de formation.
  • Évaluation des acquis : exercices pratiques, mises en situation, élaboration d’un plan d’action.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Supports visuels (diaporamas)
  • Études de cas et mises en situation
  • Exercices individuels et collectifs
  • Outils pratiques d’analyse et de pilotage

Qualité et satisfaction

En fin de formation, un questionnaire de satisfaction est remis aux participants et au client afin de réaliser une analyse qualité. Cette enquête s'inscrit dans une démarche d'amélioration continue.

Lieu

Cowork Vexin 38 rue de Rouen 95420 Magny-en-Vexin

Capacité d'accueil

Entre 4 et 12 apprenants

Délai d'accès

1 semaine

Accessibilité

Sur signature du devis et de la convention Selon date définie conjointement Selon disponibilités de l’intervenant.e, et validation du mode de financement Nous avons à cœur de permettre à tout le monde d’accéder à la formation. N’hésitez pas à contacter le référent handicap : Claire Sosson : claire.sosson@sirius-horizon.com

Prochaines dates

12 places restantes Réussir la conduite du changement
le 15/06/2026 Magny-en-Vexin