Optimiser son leadership, clé de la performance en management

Formation créée le 02/04/2025. Dernière mise à jour le 11/04/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

21 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui
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Optimiser son leadership, clé de la performance en management


Cette formation propose une approche innovante basée sur l’intelligence émotionnelle et le modèle 3EES (les 3 États d’Esprits Spontanés), permettant aux managers et dirigeants d’améliorer significativement leur leadership et la performance de leurs équipes. Formation proposée sur-mesure, pouvant être adaptée à vos besoins.

Objectifs de la formation

  • Mettre en œuvre des stratégies de communication adaptées pour motiver et fédérer leurs équipes
  • Développer les compétences essentielles du leadership pour accroître l’engagement des collaborateurs
  • Appliquer des méthodes efficaces de gestion des conflits pour améliorer la cohésion d’équipe
  • Gérer leur propre énergie et réguler leurs émotions dans des situations de stress
  • Favoriser une culture de bien-être et de performance durable au sein de leur organisation

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeants et chefs d’entreprise souhaitant renforcer leurs compétences en leadership
  • Managers et cadres responsables d’équipes
  • Collaborateurs en transition vers des fonctions de management
  • Équipes cherchant à améliorer leur cohésion et leur efficacité collective
Prérequis
  • Expérience professionnelle en entreprise, idéalement avec des responsabilités managériales
  • Maîtrise de la langue française à l’écrit et à l’oral
  • Connaissance des outils numériques de base (Pack Office)

Contenu de la formation

Module 1 : Maîtriser les stratégies de motivation adaptées aux profils 3EES
  • Introduction au modèle des profils 3EES : Identifier son propre profil ainsi que celui de ses collaborateurs à l’aide du modèle 3EES
  • Identification des caractéristiques de chaque état d’esprit spontané
  • Les techniques de communication adaptées à chaque profil
  • Les méthodes de motivation en fonction des différentes personnalités
  • Exercices pratiques : jeux de rôle, simulation d’entretien, activités de mise en situation
Module 2 : Développer les 3 compétences clés du leader
  • Les trois compétences fondamentales du leadership
  • L’impact des valeurs et du cadre sur la performance collective
  • Techniques de communication influente et écoute active pour favoriser une communication efficace et inspirante
  • Outils de résolution de problèmes et de prise de décision
  • Activités pratiques : cas concrets, exercices d’analyse et de feedback
Module 3 : Gérer les conflits et renforcer la cohésion d’équipe
  • Identification des sources de conflit et des dynamiques relationnelles
  • Le triangle de Karpman et les rôles sociaux en situation de conflit
  • Outils de gestion des conflits et stratégies d’affirmation de soi
  • Exercices pratiques : simulations de conflits, ateliers de gestion des tensions

Équipe pédagogique

Nathalie Favreau, forte de son parcours de sportive de haut niveau et de 16 ans d’expérience en tant que responsable de développement commerciale (DALKIA, Groupe EDF), a souhaité mettre à profit ses connaissances acquises en les partageant. Passionnée par le milieu du coaching et de la formation, c’est donc tout naturellement qu'elle accompagne aujourd’hui les entreprises et les professionnels dans le développement de leurs compétences et leur épanouissement personnel.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • QCM et quiz interactifs pour valider l’acquisition des connaissances
  • Mises en situation et études de cas pour évaluer l’application des concepts en contexte professionnel
  • Auto-évaluations et feedbacks entre participants et formateur

Ressources techniques et pédagogiques

  • Alternance d'apports théoriques (présentations, démonstrations) et de mises en situation pratiques (jeux de rôles, ateliers, team building)
  • Travaux de réflexion individuelle et en groupe (recherches, exercices d’application) et cas pratiques et exercices interactifs pour ancrer les apprentissages
  • Support de formation

Qualité et satisfaction

En fin de formation, un questionnaire de satisfaction est remis aux participants et au client afin de réaliser une analyse qualité. Cette enquête s'inscrit dans une démarche d'amélioration continue.

Délai d'accès

3 semaines

Accessibilité

Sur signature du devis et de la convention Selon date définie conjointement Selon disponibilités de l’intervenant.e, et validation du mode de financement Nous avons à cœur de permettre à tout le monde d’accéder à la formation. N’hésitez pas à contacter le référent handicap : Claire Sosson : claire.sosson@sirius-horizon.com