Leadership & Communication : les clés d’un management inspirant

Formation créée le 24/11/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

15 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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Leadership & Communication : les clés d’un management inspirant


Le principe consiste à dérouler une approche hors du cadre habituel apportant, avec le jeu de société, le décalage, le dynamisme et de vraies mises en situation, afin de mettre en œuvre les comportements spontanés et d’attiser l’intérêt pour les débriefings explicatifs et les séquences d’apport de connaissance. Cette formation est donc basée sur une alternance de séquences de jeu (sélectionnées précisément pour ce qu’elles vont apporter) et de séquences de débriefing des expériences vécues et/ ou d’apports pédagogiques. Le contenu détaillé est donné à titre indicatif, cette formation étant faite sur mesure en fonction des besoins du client et des réactions des participants lors de la session de formation, des éléments pourront être ajoutés, renforcés ou supprimés.

Objectifs de la formation

  • Permettre aux managers d’évoluer vers un leadership plus coopératif, inspirant et responsabilisant, afin de stimuler la motivation des équipes et d’assurer une excellence opérationnelle durable.
  • Adopter un leadership inclusif et inspirant
  • Responsabiliser ses collaborateurs en donnant du sens aux actions
  • Instaurer un climat de confiance, d’écoute active et de coopération
  • Agir et communiquer avec assertivité, notamment en situation difficile

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers ayant un rôle hiérarchique
  • Managers ayant un rôle de coordination transverse
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Jour 1
  • Accueil – cadrage des règles de fonctionnement et des attentes
  • Ice Breaker (jeu de société)
  • Phase d’exploration de son Leadership :
  • Mise en situation avec un jeu coopératif « exigeant »
  • Débriefing et réflexion suite au jeu (individuel et collectif)
  • Discussion collective guidée
  • Rôles et compétences clés du manager
  • (re)mise en énergie en tant que de besoin via le jeu
  • Construire une équipe performante :
  • Identifier et comprendre les besoins du collectif
  • Piloter, animer son équipe
Jour 2
  • Réveil pédagogique – Energizer (avec jeu ou pas)
  • Oser une communication claire et engageante :
  • Mise en situation avec un jeu coopératif « exigeant »
  • Débriefing et réflexion suite au jeu (individuel et collectif)
  • Discussion collective guidée
  • Engager, motiver et maintenir la dynamique
  • Travail sur le stade de développement de l’équipe
  • Méthodes de régulation / arbitrage (KISS , …)
  • Mise en situation par le jeu faisant travailler son positionnement en tant que Leader et sa communication
  • Débriefing
  • Donner du sens (exemples et méthode)
  • Plan d’actions de chacun pour faire fructifier les acquis de cette formation
  • Evaluation de la formation et clôture

Équipe pédagogique

L’équipe est constituée d’un binôme parfaitement complémentaire apportant : - Pour l’un son expertise dans le domaine des jeux de société, ainsi que son expérience du monde de l’entreprise en général et du rôle de manager (hiérarchique et transverse) en particulier (> 30 ans) - Pour l’autre sa compétence de coach / formateur diplômé maitrisant les approches et les outils afférents au leadership et à la communication (> 5 années de pratique), mais aussi sa connaissance du monde de l’entreprise et du rôle de manager (> 17 ans dont 10 ans de management)

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Questionnaire d’auto-évaluation en amont
  • Questionnaire d’évaluation à chaud post formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Les jeux de société permettant le décalage recherché et les mises en situation
  • Support de formation remis aux stagiaires

Qualité et satisfaction

En fin de formation, un questionnaire de satisfaction est remis aux participants et au client afin de réaliser une analyse qualité. Cette enquête s'inscrit dans une démarche d'amélioration continue.

Capacité d'accueil

Entre 4 et 12 apprenants

Délai d'accès

6 semaines

Accessibilité

Sur signature du devis et de la convention Selon date définie conjointement Selon disponibilités de l’intervenant.e, et validation du mode de financement Nous avons à cœur de permettre à tout le monde d’accéder à la formation. N’hésitez pas à contacter le référent handicap : Claire Sosson : claire.sosson@sirius-horizon.com