Développer les compétences de ses collaborateurs

Formation créée le 09/10/2024. Dernière mise à jour le 05/03/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation mixte

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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Développer les compétences de ses collaborateurs


Accompagner le développement des compétences des équipes, vital pour l'Entreprise, est aussi un défi pour les Managers. Le programme étant proposé sur-mesure, il peut être adapté à vos besoins et vos attentes.

Objectifs de la formation

  • Comprendre l’importance du développement des compétences
  • Identifier et évaluer les besoins en compétences
  • Planifier le développement des compétences
  • Favoriser un environnement propice au transfert de compétences
  • Encourager l'Interdépendance et la collaboration
  • Mettre en œuvre et évaluer les initiatives de développement des compétences
  • Recevoir et fournir un feedback constructif

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Manager d'équipes, tous ceux qui souhaitent structurer leur pratique
Prérequis
  • Avoir des connaissances en Management

Contenu de la formation

Faire progresser les collaborateurs en travaillant sur ses comportements
  • Techniques d'écoute active et de construction d'un climat de confiance
  • Cas pratiques : jeux de rôles, exercices
Développer les compétences de ses collaborateurs
  • Identification du potentiel des collaborateurs et mise en œuvre de l'entretien professionnel
  • Cas pratiques
Anticiper l'évolution des compétences au sein d'une équipe
  • Méthodes pour évaluer et anticiper les besoins en compétences de l'équipe
  • Mise en Œuvre de l'Entretien Professionnel
Mettre en place un plan de développement de l'équipe
  • Création d'un environnement propice au transfert de compétences et à l'interdépendance
  • Cas pratiques

Équipe pédagogique

Nathalie Favreau, forte de son parcours de sportive de haut niveau et de 16 ans d’expérience en tant que responsable de développement commerciale (DALKIA, Groupe EDF), a souhaité mettre à profit ses connaissances acquises en les partageant. Passionnée par le milieu du coaching et de la formation, c’est donc tout naturellement qu'elle accompagne aujourd’hui les entreprises et les professionnels dans le développement de leurs compétences et leur épanouissement personnel.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Test d’auto-positionnement
  • Les séances de la formation sont conçues selon différentes méthodes d’apprentissage : Présentations | Travaux en sous- groupes | Brainstorming | Cas pratiques | Jeux de rôle

Ressources techniques et pédagogiques

  • Support de formation

Qualité et satisfaction

En fin de formation, un questionnaire de satisfaction est remis aux participants et au client afin de réaliser une analyse qualité. Cette enquête s'inscrit dans une démarche d'amélioration continue.

Accessibilité

Sur signature du devis et de la convention Selon date définie conjointement Selon disponibilités de l’intervenant.e, et validation du mode de financement Nous avons à cœur de permettre à tout le monde d’accéder à la formation. N’hésitez pas à contacter le référent handicap : Claire Sosson : claire.sosson@sirius-horizon.com