Développer les compétences de ses collaborateurs
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Formation créée le 09/10/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Accompagner le développement des compétences des équipes, vital pour l'Entreprise, est aussi un défi pour les Managers
Objectifs de la formation
- Comprendre l’importance du développement des compétences
- Identifier et évaluer les besoins en compétences
- Planifier le développement des compétences
- Favoriser un environnement propice au transfert de compétences
- Encourager l'Interdépendance et la collaboration
- Mettre en œuvre et évaluer les initiatives de développement des compétences
- Recevoir et fournir un feedback constructif
Profil des bénéficiaires
- Manager d'équipes, tous ceux qui souhaitent structurer leur pratique
- Avoir des connaissances en Management
Contenu de la formation
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Faire progresser les collaborateurs en travaillant sur ses comportements
- Techniques d'écoute active et de construction d'un climat de confiance
- Cas pratiques : jeux de rôles, exercices
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Développer les compétences de ses collaborateurs
- Identification du potentiel des collaborateurs et mise en œuvre de l'entretien professionnel
- Cas pratiques
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Anticiper l'évolution des compétences au sein d'une équipe
- Méthodes pour évaluer et anticiper les besoins en compétences de l'équipe
- Mise en Œuvre de l'Entretien Professionnel
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Mettre en place un plan de développement de l'équipe
- Création d'un environnement propice au transfert de compétences et à l'interdépendance
- Cas pratiques
Nathalie Favreau, forte de son parcours de sportive de haut niveau et de 16 ans d’expérience en tant que responsable de développement commerciale (DALKIA, Groupe EDF), a souhaité mettre à profit ses connaissances acquises en les partageant. Passionnée par le milieu du coaching et de la formation, c’est donc tout naturellement qu'elle accompagne aujourd’hui les entreprises et les professionnels dans le développement de leurs compétences et leur épanouissement personnel.
- Test d’auto-positionnement
- Les séances de la formation sont conçues selon différentes méthodes d’apprentissage : Présentations | Travaux en sous- groupes | Brainstorming | Cas pratiques | Jeux de rôle
- Support de formation