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Représentation de la formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Formation présentielle
Accessible
Durée : 28 heures (4 jours)
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Cette formation est gratuite.
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Formation créée le 09/10/2024. Dernière mise à jour le 10/10/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Le rôle de manager consiste à planifier, organiser, diriger et contrôler les ressources d'une équipe ou d'une organisation pour atteindre des objectifs spécifiques. Un bon manager doit également posséder des compétences en communication, en leadership et en résolution de conflits, tout en étant capable de s’adapter à des environnements changeants.

Objectifs de la formation

  • Comprendre le rôle, les missions et la posture de Manager
  • Organiser les activités : fixer des objectifs et piloter les résultats
  • Animer les temps individuels et collectifs
  • S’approprier les techniques de communication en situation de management
  • S’entrainer à donner et recevoir du feed-back
  • Appréhender le droit du travail appliqué aux situations de management

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Futurs managers et managers en prise de poste ou ayant peu managé
Prérequis
  • Notions en Management

Contenu de la formation

  • Introduction
    • Qu’est-ce qu’un bon manager ?
    • Définir le Management
  • 1ère partie
    • Rôle, missions, responsabilités et posture
    • Organiser, cadrer, structurer
  • 2nde partie
    • Communiquer, motiver et impliquer
  • 3ème partie
    • Animer les temps individuels efficacement
  • 4ème partie
    • Animer les temps collectifs efficacement
    • Se sensibiliser au droit du travail appliqué aux situations de management
Équipe pédagogique

Nathalie Favreau, forte de son parcours de sportive de haut niveau et de 16 ans d’expérience en tant que responsable de développement commerciale (DALKIA, Groupe EDF), a souhaité mettre à profit ses connaissances acquises en les partageant. Passionnée par le milieu du coaching et de la formation, c’est donc tout naturellement qu'elle accompagne aujourd’hui les entreprises et les professionnels dans le développement de leurs compétences et leur épanouissement personnel.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Les séances de la formation sont conçues selon différentes méthodes d’apprentissage : Présentations | Mises en situation | Brainstorming | Cas pratiques | Jeux de rôle | Nuages de mots | Quizz...
  • Test d’auto-positionnement
Ressources techniques et pédagogiques
  • Support de formation

Qualité et satisfaction

En fin de formation, un questionnaire de satisfaction est remis aux participants et au client afin de réaliser une analyse qualité. Cette enquête s'inscrit dans une démarche d'amélioration continue.

Accessibilité

Sur signature du devis et de la convention Selon date définie conjointement Selon disponibilités de l’intervenant.e, et validation du mode de financement Nous avons à cœur de permettre à tout le monde d’accéder à la formation. N’hésitez pas à contacter le référent handicap : Claire Sosson : claire.sosson@sirius-horizon.com