Manager au quotidien pour les Directions de crèches
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Formation créée le 14/07/2024. Dernière mise à jour le 14/08/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectifs de la formation
- Connaitre les besoins liés à la gestion d’une équipe d’une crèche
- Acquérir les techniques managériales fondamentales
- Résoudre les problématiques managériales
- Développer son aisance relationnelle
- Créer une dynamique d'équipe
- S’imposer et faire face aux conflits
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Directions de crèches
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
Connaître les besoins liés à la gestion d’équipe d’une crèche
- Organisation et notions de droit
- Connaissances des attentes du service et du personnel
-
Manager son équipe
- Auto-diagnostic de son style de management
- Adapter son management à la situation/à la personne
- Renforcer l’engagement de ses collaborateurs
- Construire sa légitimité
- Gérer l’intergénérationnel et la différence culturelle
- Appréhender les styles de management et apprécier son propre degré d’adaptabilité, afin d’interagir efficacement avec ses collaborateurs (notions de couleurs)
-
Communiquer efficacement : savoir-être et exemplarité du manager
- Cerner les enjeux de la performance relationnelle
- Intégrer les mécanismes de base de la communication interpersonnelle
- Mieux se connaître pour mieux communiquer
- Perfectionner et maîtriser sa communication
- La gestion de situations conflictuelles : comment les anticiper ou les réguler
- Développer ses qualités de communicant afin de favoriser un management relationnel
-
Savoir motiver
- Identifier les moteurs de la motivation
- Entretenir un climat de confiance
- Manager par objectifs
- Manager par les valeurs
- Déléguer, contrôler, encourager et mettre en œuvre
- Repérer les besoins et les leviers individuels et collectifs
Équipe pédagogique
Nos intervenants, experts dans leur domaine, vous proposent des programmes entièrement sur-mesure, adaptés à votre structure et à votre fonctionnement !
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Le formateur s’assurera de l’acquisition de la compétence par différents moyens et outils en lien avec les objectifs pédagogiques.
- Méthode active, analyse de pratiques et retours d'expériences
- Formulaires d'évaluation de la formation, à chaud et à froid
- Fiche individuelle d'appréciation de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Support de formation
Qualité et satisfaction
En fin de formation, un questionnaire de satisfaction est remis aux participants et au client afin de réaliser une analyse qualité. Cette enquête s'inscrit dans une démarche d'amélioration continue.
Capacité d'accueil
Entre 1 et 8 apprenants
Accessibilité
Sur signature du devis et de la convention
Selon date définie conjointement
Selon disponibilités de l’intervenant.e, et validation du mode de financement
Nous avons à cœur de permettre à tout le monde d’accéder à la formation.
N’hésitez pas à contacter le référent handicap :
Claire Sosson : claire.sosson@sirius-horizon.com