Guider une équipe vers le changement selon le modèle BCSM
Version du programme : 1
Type de formation
Formation mixteDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
OuiGuider une équipe vers le changement selon le modèle BCSM
Pour grandir, évoluer, progresser et atteindre nos buts en tant que personne, équipe ou entreprise, il peut être nécessaire d’apporter des changements qui impliquent une volonté de s’adapter, le développement de nouvelles compétences et une modification des habitudes. Toutefois, il est possible que cela crée de l’insécurité et de la frustration chez les membres de l’équipe de travail. Le Behavioral Change Stairway Model, i.e. le modèle de changement de comportement en escalier, est un système très efficace pour aider les gens à modifier des habitudes et à accepter le changement. À l’origine, la méthode BCSM a été développée par l'unité de négociation des otages du FBI, et elle identifie cinq étapes pour interagir et amener quelqu'un à modifier ses comportements qui vous sont présentées dans cette formation.
Objectifs de la formation
- Motiver ses équipes vers un but collectif (le succès de l’entreprise)
- Communiquer de manière efficace afin d’obtenir l’adhésion et l’engagement d’une équipe envers un changement
- Identifier les points clés d'un accompagnement du changement réussi
Profil des bénéficiaires
- Cette formation s'adresse aux managers de tous niveaux, désireux de renforcer leur leadership et d'acquérir des compétences en gestion du changement, dans des environnements complexes ou incertains
- Aucun
Contenu de la formation
L’écoute active
- Les Principes de l'Écoute Active
- Outils concrets tirés de la PNL, techniques d'écoute active et de construction d'un climat de confiance
- Exercices pratiques
L’empathie
- Techniques d’écoute empathique
- Intelligence émotionnelle
- Exercices pratiques
Le rapport
- Calibration du non-verbal, l’étiquetage émotionnel, la synchronisation avec l’autre
- Exercices pratiques
L’influence
- L’empathie tactique
- Exercices pratiques
Le changement
- Mise en œuvre de stratégies gagnant-gagnant
- Développer le lâcher prise sur les attentes et pratiquer l’ouverture
- Exercices pratiques
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Test d’auto-positionnement
- Les séances de la formation sont conçues selon différentes méthodes d’apprentissage : Présentations | Mises en situation | Brainstorming | Cas pratiques | Jeux de rôle...
Ressources techniques et pédagogiques
- Support de formation
Qualité et satisfaction
Accessibilité
Sur signature du devis et de la convention Selon date définie conjointement Selon disponibilités de l’intervenant.e, et validation du mode de financement Nous avons à cœur de permettre à tout le monde d’accéder à la formation. N’hésitez pas à contacter le référent handicap : Claire Sosson : claire.sosson@sirius-horizon.com