Développer son efficacité professionnelle grâce au «mind mapping»

Formation créée le 04/09/2024. Dernière mise à jour le 02/10/2024.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation mixte

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ? N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure ! Nous contacter

Développer son efficacité professionnelle grâce au «mind mapping»


Le «mind mapping» vous aide à renforcer votre efficacité et votre créativité professionnelle. C’est un outil puissant et ludique pour communiquer, s’organiser, prendre une décision, résoudre des problèmes, développer sa stratégie d’entreprise… Formation sur-mesure, proposée en présentiel ou distanciel

Objectifs de la formation

  • Acquérir une méthode simple et efficace pour cartographier manuellement et structurer des informations
  • Apprendre à structurer ses idées
  • S’organiser différemment
  • Accroître sa performance en démultipliant sa créativité

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tous
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Qu’est-ce que le «mind mapping» ?
  • Une raison physiologique et scientifique : Les différents cerveaux : o Cerveau droit / cerveau gauche o Cerveau reptilien, lymbique, cortex
  • Utilités et bénéfices
Maitriser les bases du «mind mapping»
  • La structure du «mind mapping», l’arborescence, les différents types de «mind mapping» (manuel ou informatique)
  • Les différents composants du «mind mapping» : Mots clés, pictogrammes, images, couleurs
  • Les outils informatiques : o Les différents logiciels o Démonstration d’une carte mentale réalisée en informatique
Les applications du «mind mapping» pour l’entrepreneur libéral
  • Développer ses idées et sa créativité : o Brainstorming o Brainstorming inversé : trouver des idées pour résoudre un problème
  • Faire des présentations : o Carte de présentation visuelle : faire passer l’information autrement, animer une réunion o Prendre des notes à partir d’un discours oral
  • Optimiser son organisation : o La carte araignée/spidermap
  • Des outils pour analyser et faire des choix : o L’arbre des causes : Un outil d’analyse pour favoriser une prise de décision
Élaboration d’un plan d’action personnel à l’issue de la formation

Équipe pédagogique

Nathalie Favreau, forte de son parcours de sportive de haut niveau et de 16 ans d’expérience en tant que responsable de développement commerciale (DALKIA, Groupe EDF), a souhaité mettre à profit ses connaissances acquises en les partageant. Passionnée par le milieu du coaching et de la formation, c’est donc tout naturellement qu'elle accompagne aujourd’hui les entreprises et les professionnels dans le développement de leurs compétences et leur épanouissement personnel.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Questionnaire de début de formation (QCM, tour de table)
  • Connaissance et savoir-faire acquis
  • Evaluation en contrôle continu (exercices, questions- réponses, mises en situation)
  • Questionnaire de fin de formation (QCM), tour de table, synthèse, évaluation de fin de stage, à chaud, à froid

Ressources techniques et pédagogiques

  • Powerpoint, documents pdf, supports et cahier d’exercices remis aux stagiaires

Qualité et satisfaction

En fin de formation, un questionnaire de satisfaction est remis aux participants et au client afin de réaliser une analyse qualité. Cette enquête s'inscrit dans une démarche d'amélioration continue.

Accessibilité

Sur signature du devis et de la convention Selon date définie conjointement Selon disponibilités de l’intervenant.e, et validation du mode de financement Nous avons à cœur de permettre à tout le monde d’accéder à la formation. N’hésitez pas à contacter le référent handicap : Claire Sosson : claire.sosson@sirius-horizon.com