Développer son efficacité professionnelle grâce au «mind mapping»
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Formation créée le 04/09/2024. Dernière mise à jour le 02/10/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Le «mind mapping» vous aide à renforcer votre efficacité et votre créativité professionnelle. C’est un outil puissant et ludique pour communiquer, s’organiser, prendre une décision, résoudre des problèmes, développer sa stratégie d’entreprise… Formation sur-mesure, proposée en présentiel ou distanciel
Objectifs de la formation
- Acquérir une méthode simple et efficace pour cartographier manuellement et structurer des informations
- Apprendre à structurer ses idées
- S’organiser différemment
- Accroître sa performance en démultipliant sa créativité
Profil des bénéficiaires
- Tous
- Aucun
Contenu de la formation
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Qu’est-ce que le «mind mapping» ?
- Une raison physiologique et scientifique : Les différents cerveaux : o Cerveau droit / cerveau gauche o Cerveau reptilien, lymbique, cortex
- Utilités et bénéfices
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Maitriser les bases du «mind mapping»
- La structure du «mind mapping», l’arborescence, les différents types de «mind mapping» (manuel ou informatique)
- Les différents composants du «mind mapping» : Mots clés, pictogrammes, images, couleurs
- Les outils informatiques : o Les différents logiciels o Démonstration d’une carte mentale réalisée en informatique
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Les applications du «mind mapping» pour l’entrepreneur libéral
- Développer ses idées et sa créativité : o Brainstorming o Brainstorming inversé : trouver des idées pour résoudre un problème
- Faire des présentations : o Carte de présentation visuelle : faire passer l’information autrement, animer une réunion o Prendre des notes à partir d’un discours oral
- Optimiser son organisation : o La carte araignée/spidermap
- Des outils pour analyser et faire des choix : o L’arbre des causes : Un outil d’analyse pour favoriser une prise de décision
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Élaboration d’un plan d’action personnel à l’issue de la formation
Nathalie Favreau, forte de son parcours de sportive de haut niveau et de 16 ans d’expérience en tant que responsable de développement commerciale (DALKIA, Groupe EDF), a souhaité mettre à profit ses connaissances acquises en les partageant. Passionnée par le milieu du coaching et de la formation, c’est donc tout naturellement qu'elle accompagne aujourd’hui les entreprises et les professionnels dans le développement de leurs compétences et leur épanouissement personnel.
- Questionnaire de début de formation (QCM, tour de table)
- Connaissance et savoir-faire acquis
- Evaluation en contrôle continu (exercices, questions- réponses, mises en situation)
- Questionnaire de fin de formation (QCM), tour de table, synthèse, évaluation de fin de stage, à chaud, à froid
- Powerpoint, documents pdf, supports et cahier d’exercices remis aux stagiaires